Zur Vorbereitung eines gelungenen Serienanlaufs sollten bereits Aspekte in der Produktentwicklung für die spätere Qualifizierung des technischen Systems und dessen Produktion umfassend berücksichtigt werden. Vorgaben im Serienanlauf zu überwachen bzw. umzusetzen ist Aufgabe des Serienanlauf-Managements, beispielsweise im Werkzeugbau, bei Qualifizierungsprozessen und bei der Koordination externer Zulieferer. Für einen reibungslosen Serienanlauf ist die Kontrolle kritischer Prozessparameter (CCP) notwendig. Dies gewährleisten die Experten von M.TEC seit über 30 Jahren.
Sie stehen kurz vor Produktionsstart und suchen Unterstützung in der Anlaufphase?
M.TEC unterstützt Sie über die eigentlichen Entwicklungsaufgaben hinaus auch beim Serienanlauf. Sie möchten wissen, ob Sie für eine erfolgreiche Serienfertigung stabil aufgestellt sind und spezifische Qualitätsanforderungen (bspw. Zertifizierung nach IATF16949) erfüllt werden? Die Anlaufplanung ist ein Phasenmodell und wesentlicher Bestandteil für eine endgültige Serienfreigabe. Erst nach Produktabnahme und dem in Betrieb nehmen der Fertigungsanlagen beim OEM und seinen Zulieferern, beginnt die eigentliche Serienproduktion. Branchenübergreifend beherrscht M.TEC jede einzelne Entwicklungsphase auf höchstem Niveau. Während der Vorserie und der Null-Serie identifizieren und beheben wir frühzeitig Produktionsprobleme nach dem Null-Fehler-Prinzip und begleiten Sie in allen Phasen des Serienanlaufes bis zum Start der Serienproduktion (SOP).
Erfolgreiche Anlaufplanung und Management parallel zum Engineering supported by M.TEC!
M.TEC betrachtet Produktentwicklungen ganzheitlich und liefert wertvollen Support unabhängig davon, in welcher Entwicklungsphase Sie sich befinden. Treten beispielsweise während der Realisierungsphase unvorhersehbare Probleme auf so liefern unsere Ingenieure in kürzester Zeit Lösungsansätze. Vor Serienfreigabe durchlaufen Werkzeuge beispielsweise mehrere Optimierungs- und Änderungsphasen bezüglich Design, Herstellung und Qualitätssicherung. Materialien müssen, bevor sie die Serienfreigabe erhalten, innerhalb der Entwicklungs- und Anlaufphase Funktions-und Belastungstests bestehen. Nach einer erfolgreichen Nullserie startet der SOP. Hier werden Verantwortlichkeiten vom Projektteam des Anlaufs an das Management des Serienteams übergeben. Als Impulsgeber und Problemlöser koordinieren wir auch die Aufgaben in Ihrem Projektteam mit einer holistischen und praxisnahen Sichtweise.
Unsere Dienstleistung umfasst:
- Planung und Realisierung von Vorserien und Pilotserien
- Analyse und Optimierung des Produktionsprozesses
- Planung und Review der Qualifizierungsprozesse von Produktionsmitteln, Einzelteilen und Baugruppen
- Vorbereitende Planung von Materiallogistik
- Unterstützung im Bereich Projektleitung und Project Controlling
- Erstellung und Strukturierung von Projektplänen
- Problemanalyse, Lösungsfindung und Umsetzung
- Analyse und Optimierung von Montageprozessen
- Anfrage und Abstimmung von Komponenten und Baugruppen mit Zulieferern