Die Grundlage für einen reibungslosen Anlauf der Serienfertigung von technischen Produkten ist eine umfassende Anlaufplanung. Dabei werden schon früh in der Entwicklung alle Aspekte der Qualifizierung des technischen Systems berücksichtigt und dessen Produktion umfassend vorbereitet. Das Management des Serienanlaufs beinhaltet im Wesentlichen die Überwachung und Umsetzung dieser Planung, beispielsweise im Werkzeugbau, bei Qualifizierungsprozessen und externen Zulieferern.
Anlaufplanung, Anlaufmanagement parallel zum Engineering
M.TEC unterstützt seine Kunden über die eigentlichen Entwicklungsaufgaben hinaus auch beim Serienanlauf. Parallel zur Entwicklung des technischen Systems oder Produkts mit entsprechenden Prototypen und Tests übernehmen die Ingenieure von M.TEC die Anlaufplanung und das Management des Serienanlaufs, unter anderem mit:
- Planung und Realisierung von Vorserien und Pilotserien
- Erprobung und Optimierung des Produktionsprozesses
- Planung und Review der Qualifizierungsprozesse von Produktionsmitteln, Einzelteilen und Baugruppen
- Vorbereitende Planung von Materiallogistik
Project Engineering
Beim Project Engineering koordinieren unsere Ingenieure neben der Mechanik-Entwicklung auch die Arbeiten in Ihrem Projektteam, entsprechend Ihren Erfordernissen. M.TEC agiert dabei als Ideenlieferant und Problemlöser mit einer ganzheitlichen und praxisnahen Sichtweise. Dies umfasst in der Entwicklung von technischen Systemen und Geräten zum Beispiel:
- Unterstützung im Bereich Projektleitung und Project Controlling
- Erstellung und Strukturierung von Projektplänen
- Unterstützung im Problemanalyse, Lösungsfindung und Umsetzung
- Anfrage und Abstimmung von Komponenten und Baugruppen mit Zulieferern
- Analyse und Optimierung von Montageprozessen
- Planung und Realisierung von Vor- und Pilotserien
- Planung und Review der Qualifizierungsprozesse von Produktionsmitteln, Einzelteilen und Baugruppen